“幸福里”模式-创业战略策划

 英豪5新闻     |      2021-03-26

  在中国的古代哲学中,取势、明道、优术分别代表三个层面。简短的六个字,内涵极为丰富,小到一个人的就业,大到公司的发展战略,都能够以此为基础,进行延伸借鉴。

  “幸福里”创业战略策划模式依据时代的发展和实际应用需要,延展为“正心、明势、知道、优术、用器”。简单的十个字,浓缩了企业从战略规划的宏观思考,到项目具体的策划执行,为之提供层级明确的可行性建议。在创业项目开发的实施过程中,因为实施对象的不同而略有细节性的内容变化。这里以乡村振兴战略下的项目落地实施为例,说说“幸福里”创业战略策划模式在项目开发中的应用方法。

  首先要端正自己的心态,不只是为了自己或团队获得些许薪酬而简单应付。要用心的去实地调研,负责任的去了解项目现状、优势和发展需求等。通过自己和团队的智慧与劳动,提升项目的经济价值和社会价值,能够真正的帮助项目落地实施。

  为什么将“取势”更改为“明势”,是因为随着时代的变化与发展,有些“势”需要的是明了,而不是取得或取巧。

  明势是了解国家大的发展政策,地区的优惠政策,特色产业的扶持政策等。这样,才可以在战略规划与项目IP策划创意之时,充分利用“势能”为项目提供便利的条件。

  1、“知道”首先要与项目开发方进行真诚有效的沟通,充分了解开发方对项目的要求和目的,确定项目开发的需求方向和可承受的项目体量,避免偏离开发定位。如项目金融模式、已有意向项目等。

  2、 “知道”要对项目地的历史文化资源、生态自然资源、地区特色资源、地区经济现状、存量产业现状、交通区位以及发展空间和发展规律等进行充分的调研了解。甚至是当地民众的生活习惯、消费水平、创业和就业的能力与意愿等细节也要充分考虑,进行IP项目设计才能够符合当地或目标客群需求,为将来的项目运营积蓄动能。

  优术,顾名思义,是将智慧和经验转化为能力的策略。通过明势了解相应的政策,通过知道了解项目开发背景和条件,之后就是对项目开发方案进行“优术”。如特色产业引导、空间合理布局、项目合理落位、项目IP核心引爆点的设计,以及运营模式、盈利模式、智慧服务模式等进行优化,推动项目落地。

  有了优化后的策略,还需要用合适的载体来推进项目正常有序的实施,以达到项目开发成功的目标和开发愿景。如商业化运营、配套公共服务设施,以及多方资源有效的匹配合作等,构建符合项目开发整体定位需求与市场需求的实施方案。

  “幸福里”创业战略策划模式不仅限于乡村振兴战略项目的实施,在初创企业战略规划与策划设计及新项目运营管理中,运用得当的话,也可以起到非常积极的落地推动的作用。